為深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求與組織路線，全面落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于基層黨建工作的部署安排，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，近期，茂名港集團(tuán)2026年度基層黨建“書記項(xiàng)目”已全面啟動(dòng)實(shí)施。10個(gè)基層黨支部圍繞集團(tuán)“11335”黨建工作體系，緊扣集團(tuán)“3+2”業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，力推黨建與業(yè)務(wù)深度融合，10個(gè)特色項(xiàng)目同步部署、有序推進(jìn)，以黨建賦能主業(yè)攻堅(jiān)、以實(shí)干彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

海港股份公司黨支部以黨建賦能經(jīng)營攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)三大重點(diǎn)；集團(tuán)機(jī)關(guān)黨支部深化黨建與財(cái)務(wù)工作融合，打造“黨建+財(cái)務(wù)攻堅(jiān)”特色黨建品牌；港口經(jīng)營公司黨支部緊扣港口經(jīng)營核心主業(yè)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)效能；中機(jī)科技公司黨支部以黨建攻堅(jiān)環(huán)保項(xiàng)目，推動(dòng)無害化處理及資源化利用產(chǎn)業(yè)落地見效；港中和公司黨支部以黨建貫穿項(xiàng)目全過程管理，嚴(yán)控工程進(jìn)度、安全與質(zhì)量；天保公司黨支部深耕資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)，助力企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級；濱�？毓晒�司黨支部以臨時(shí)黨支部為攻堅(jiān)堡壘，掛圖作戰(zhàn)、閉環(huán)管理，打造黨建引領(lǐng)重大項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)桿；茂航供應(yīng)鏈公司黨支部聚焦智慧供應(yīng)鏈發(fā)展，以黨建破解市場化推廣難題；中油王港公司黨支部以黨建引領(lǐng)市場開拓、經(jīng)營創(chuàng)新，全力沖刺營收指標(biāo)；濱海物業(yè)公司黨支部深化“用心・用情・用力”特色黨建品牌，以黨建賦能物業(yè)服務(wù)提質(zhì)升級。

從融資攻堅(jiān)到港口運(yùn)營，從重大項(xiàng)目建設(shè)到綠色產(chǎn)業(yè)培育，從智慧供應(yīng)鏈拓展到后勤服務(wù)保障，各項(xiàng)目緊扣集團(tuán)發(fā)展大局，將黨建工作嵌入業(yè)務(wù)發(fā)展全鏈條，以黨建破難題、促發(fā)展、強(qiáng)根基。集團(tuán)基層黨支部書記將負(fù)起“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶領(lǐng)本支部黨員干部凝心聚力、全力攻堅(jiān)“書記項(xiàng)目”目標(biāo)，以實(shí)效實(shí)績在集團(tuán)形成比學(xué)趕超的氛圍。

接下來，集團(tuán)黨委將持續(xù)強(qiáng)化“書記項(xiàng)目”全周期管理，建立半年匯報(bào)、年度驗(yàn)收工作機(jī)制，通過掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，緊盯進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，狠抓問題整改，培育特色亮點(diǎn)，強(qiáng)化示范帶動(dòng)，及時(shí)總結(jié)推廣黨建與“3+2”主業(yè)融合的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以點(diǎn)帶面不斷提升基層黨建整體水平，著力打造一批立得住、叫得響、有實(shí)效的黨建標(biāo)桿項(xiàng)目，為集團(tuán)加快建設(shè)“3+2”主業(yè)、助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。（通訊員：程揚(yáng)洋）