2026年1月，集團下屬企業(yè)中機科技公司打出改革“組合拳”，推動生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅”。當月危廢收運量達10539噸，同比增長128.1%，生產(chǎn)處置量達12200噸，同比大幅增長158%，業(yè)務指標實現(xiàn)跨越式增長，既跑出了發(fā)展加速度，更為全年目標的圓滿完成筑牢堅實基礎。

管理機制革新是實現(xiàn)突破的關鍵引擎。公司自1月起實施新的薪酬方案，將業(yè)務人員績效工資與收運量、資金回籠率等指標直接掛鉤，績效部分最高可達原收入兩倍。同時建立"業(yè)績+協(xié)作+質(zhì)量"三維考核體系，通過召開業(yè)務動員會將年度目標分解至區(qū)域和個人，明確每周進度節(jié)點。建立"日報送、周復盤、月考核"機制，每日匯總收運數(shù)據(jù)，每周協(xié)調(diào)解決運營問題，對完成率低的業(yè)務員啟動督導，助其迎頭趕上。

受新的薪酬改革方案激勵，生產(chǎn)、技術和物控等一線部門立足崗位主動作為，采取有效措施破解庫存瓶頸。針對處置能力短板，引入移動破碎機對塑膠、金屬類廢料進行現(xiàn)場破碎減容，促使庫容周轉(zhuǎn)率提高35%。同步推進PC/PE等高值物料分揀回收，并加速推進大棚建設以優(yōu)化存儲空間，通過技術賦能和管理優(yōu)化，實現(xiàn)了營運質(zhì)效最大化。

首月"開門紅"體現(xiàn)了公司以實效為導向的改革成效。下一步，中機公司將繼續(xù)優(yōu)化管理機制，全力拓寬收運網(wǎng)絡，深挖市場潛力，確保完成全年14萬噸收運目標及利潤指標。(通訊員：羅安雯)